Ο όρος «οικεία σχέση» υποδηλώνει την απουσία οποιασδήποτε υπαγωγής, την απόσταση μεταξύ των ανθρώπων. Δηλαδή, η σχέση τους είναι απαλλαγμένη από σεβασμό, τυπικότητα, θυμίζει φιλικό ή ακόμη και αδελφικό (εξ ου και το όνομα). Με την πρώτη ματιά, αυτό είναι καλό. Κάποιος θυμάται ακούσια το παλιό σύνθημα της σοβιετικής εποχής: "Ο άνθρωπος είναι φίλος, σύντροφος και αδελφός του ανθρώπου!" Ωστόσο, η οικεία σχέση έχει πολλές αρνητικές πλευρές.
Ποια είναι τα μειονεκτήματα της εξοικείωσης
Όσον αφορά τη σχέση στενών συγγενών, πολλά είναι φυσικά και συγχωρήσιμα: υπερβολική ειλικρίνεια, εισβολή στον «προσωπικό χώρο», ακόμη και εξοικείωση. Αν και, φυσικά, οι γηγενείς άνθρωποι πρέπει να συμπεριφέρονται ο ένας με τον άλλον απαλά, αποφεύγοντας την απροσεξία, ταλαιπωρία. Η οικογένεια και οι φίλοι προσεγγίζονται συνήθως με λιγότερο αυστηρά πρότυπα από τους ξένους. Ταυτόχρονα, το ίδιο το γεγονός της στενής σχέσης δίνει λόγους να διεκδικήσετε μια ειδική στάση, να περιμένετε βοήθεια και υποστήριξη.
Όμως, όσον αφορά τους ξένους, μια τέτοια συμπεριφορά σχεδόν σίγουρα θα οδηγήσει σε διαμάχες, δυσαρέσκεια, συγκρούσεις. Όταν ένα άτομο που δεν είναι ούτε στενός συγγενής ούτε στενός φίλος συμπεριφέρεται πολύ ελεύθερα, αφήνει τον εαυτό του να εισβάλει στον προσωπικό χώρο κάποιου άλλου, απαιτεί συνεχώς προσοχή ή βοήθεια, αυτό προκαλεί ενστικτώδη δυσαρέσκεια και ακόμη και αγανάκτηση.
Γιατί λειτουργούν οι εξοικειώσεις οικειότητας
Σε ορισμένους οργανισμούς, ιδρύματα εφαρμόζεται η αρχή της «όσο το δυνατόν λιγότερης τυπικότητας». Οι ηγέτες τους πιστεύουν ότι το συλλογικό έργο θα πρέπει να είναι σαν μια μεγάλη και φιλική οικογένεια και, στη συνέχεια, όλοι οι εργαζόμενοι θα εκτελούν επιμελώς τα καθήκοντά τους, δεν θα υπάρχουν προβλήματα με πειθαρχία, ίντριγκες, φθόνο κ.λπ. Επομένως, όχι μόνο οι ίδιοι αντιμετωπίζουν τους υπαλλήλους με οικείο τρόπο, αλλά και με κάθε δυνατό τρόπο ενθαρρύνουν μια τέτοια συμπεριφορά των υφισταμένων τους. Ωστόσο, στις περισσότερες περιπτώσεις, το αποτέλεσμα είναι ακριβώς το αντίθετο από αυτό που περιμένουν.
Κανένας οργανισμός δεν μπορεί να λειτουργήσει επιτυχώς χωρίς να τηρεί τουλάχιστον τους στοιχειώδεις κανόνες υπαγωγής και εργασιακής πειθαρχίας. Ακόμη και ο πιο δημοκρατικός και ευγενικός ηγέτης μερικές φορές πρέπει όχι μόνο να ενθαρρύνει, αλλά και να τιμωρεί τους υπαλλήλους. Επιπλέον, οι εντολές και οι οδηγίες του πρέπει να είναι δεσμευτικές, αλλά πώς μπορεί να επιτευχθεί εάν είναι, στα μάτια των υφισταμένων του, μόνο «ένα από τα πολλά»; Φυσικά, δεν προκύπτει καθόλου ότι το αφεντικό πρέπει απαραίτητα να είναι σκληρό, αυταρχικό, αλλά πρέπει να διατηρεί κάποια απόσταση μεταξύ του και των υφισταμένων του.
Επιπλέον, η εξοικείωση μεταξύ των εργαζομένων συχνά οδηγεί σε σπατάλη ωρών εργασίας, όταν πραγματοποιούνται ατελείωτες συνομιλίες σχετικά με προσωπικά θέματα αντί να εκπληρώνονται επίσημα καθήκοντα. Οι άνθρωποι μπορούν να συναγωνιστούν εναντίον οποιουδήποτε υπαλλήλου, και αυτό είναι επίσης λάθος.
